全体爱威的同仁们：
 

      今天是2020年2月12日农历正月十九，是我们原计划的复工时间，但是鉴于当前的疫情形势，为了更大程度地保障大家的健康和安全，我们响应国家号召，再一次延长我们的正式复工时间，从即日起大家在线办公全面开启爱威影音抗疫自救工作，正式复工时间等待进一步通知。
 

      这一场突如其来的疫情，无异于一场天灾人祸，它将完全打乱我们2020年制定的发展计划，我们不能出差、不能拜访客户、不能开展市场活动，甚至不能到办公室，也基本上无货可发，无款可收。
 

      或许您正在庆幸自己只是一名员工，所以无需象我一样去思考，如何节省开支，如何保证员工的工资发放，如何展开自救，在当前形势下开展业务，转型甚至改行。
 

      或许您还依然沉浸在假期的慵懒和舒适中，完全还没有思考如何开展工作，尤其是在如此恶劣的形势下开展工作。更不要说怎么去完成今年的销售指标。
 

      我想告诉大家的是，没有什么时候能像今天这样诠释“以主人翁的姿态，把公司当成自己的家一样，荣辱与共”。也没有任何时候能像今天这样让我体会到“不拖欠员工工资”这句话的压力。
 

      爱威影音仅仅是一家创办了16年的小微企业，而且我们成长在一个小众行业中，16年来，我们一直战战兢兢地发展着，而且我们正处在三年调整期的最后一年，但是这场疫情大家可以显而易见地感受到它即将带给爱威影音包括整个影音行业的打击和重创。这个打击远比两年前MK品牌带给我们的打击要大的多得多。如果我们不能应对，如果我们不能度过这个难关，我们所有人与爱威影音的缘分可能就到头了，我相信大家不会觉得这些话是危言耸听。我想实事求是地告诉大家，公司的现金储备最多能够支撑4-5个月的基本开支，如果市场形势不能在短期内出现转机，我可以毫不避讳地告诉大家，我们也将面临着减薪、裁员、破产关门的局面。之所以向大家开诚布公透露这样的讯息，是因为在这种形势下，我希望全体爱威人能够真正地成为家人，我们一起精诚合作，群策群力，摆脱困境，渡过难关。
 

      我们该怎么办？实话实说，我们也暂时没有一个清晰的思路，最近一直在跟外界沟通，经销商，同行，其它行业。也一直在关注国内外的资讯平台，期望从中能够得到一些灵感和创意。但是到今天为止，还没有明确的策略。在这样的形势下，我倡议所有爱威人，在此特殊时期：公司既我，我既公司，不分彼此，共渡难关！我们共同努力来做到：
 

      1、公司将在力所能及的情况下做到：对于在特殊时期，我们向能与公司保持思想一致，竭尽全力按照公司制定的策略展开自救工作的同仁保证，不裁员、不降薪。
 

      2、全体员工确保自己和家人的健康，这是所有工作重中之重的。只有确保我们的健康，我们才有资本去做开展工作；
 

      3、疫情期间，尤其是在家办公期间，必须遵守考勤制度，每天早上10点在钉钉系统中签到，每天提交当日工作日志，确保半小时微信和电话响应（如果遇到未接来电，半小时内回拨），根据公司的整体部署，如有需要，部分员工按要求到公司工作；
 

      4、摆脱传统音箱销售模式的禁锢，根据公司现有资源，通过网络建立与经销商共赢共利的销售模式。与经销商保持紧密沟通，从问题中找出机会，与大家共度难关；
 

      5、疫情之后，虽然大家已经走出家门，大规模复工，但是可以预计在未来的很长一段时间里，人们呆在家里的时间依然会很长，面对手机的时间依然会很长，我们根据这样的局面，将“新HIFI”的培育和推广工作积极地开展起来，以此来转化一些零售销售业绩，更是为了下半年，明年乃至未来“新HIIFI”市场的拓展奠定基础。根据这个思路，我们将尽快推出我们的“新HIFI”公众号，然后全员推广，将公众号在最短的时间里，在我们力所能及的范围内，尽可能地推广出去。


      兄弟姐妹们，2020年对于爱威影音来说，注定是一个不寻常的年份，我们在2020年将面临着公司破产倒闭的风险，同样也面对着涅槃重生的机遇，就看我们如何去面对和行动。我信任并看好爱威团队。让我们一起加油，走出困境，重塑辉煌。